Compañía de capital español
con capacidad para competir en el mercado global.
Así es como sus responsables definen a Grupo
Siro, uno del los grupos de alimentación
más relevantes en nuestro país y que,
en su intento de diversificación, está
compuesto por las marcas Galletas Siro, Reglero,
Rio Veg's, Pastas Ardilla y Pastas Stella. Consciente
de la importancia de la innovación tecnológica
en su actividad, el grupo está volcado en
la optimización de un portal por IBM y en
la mejora de su logística con la construcción
de unos almacenes automatizados y dotados de tecnología
de radiofrecuencia. El próximo reto será
la incorporación, en 2007, de SAP como ERP.
Con el empresario Juan Manuel González
Serna en cabeza, Grupo Siro ha logrado posicionarse
en trece años como uno de los mayores grupos
empresariales españoles del mundo de la
alimentación, en concreto, en la producción
de patatas fritas, de pastas alimenticias y de
galletas.
Su fuerte crecimiento y diversificación
ha obligado al Grupo a modernizarse tecnológicamente
para mantener la fortaleza de su negocio. José
Durán, director de informática y
anterior trabajador de Galletas Rio, explica que
es de esta empresa, adquirida por el Grupo, donde
proviene la base informática de Siro, en
la que predomina la tecnología IBM. "Siempre
hemos trabajado con tecnología de IBM.
Empezamos con un sistema 36 y posteriormente pasamos
a las primeras versiones del AS/400, aunque en
los últimos años nos hemos modernizado",
apunta Durán.
En este sentido, el director de informática
informa sobre la reciente implantación
del portal WebSphere de IBM con objetivo de ayudar
a la fuerza de ventas a realizar su labor.
Modernización de la fuerza de ventas.
Ha sido a lo largo del año 2004 cuando
Grupo Siro ha puesto en marcha el portal la renovación
de las comunicaciones ha sido esencial: "Los
comerciales antes disponían de móvil
con tecnología GPRS y una línea
de internet en su casa para comunicar por las
noches a los pedidos necesarios. Actualmente cuentan
con ADSL en su domicilio y les hemos proporcionado
tarjetas PCMCIA UMTS de Movistar (Telefónica)
para que puedan acceder a banda ancha desde sus
ordenadores portátiles desde cualquier
lugar".
Tecnologías Críticas
Para la actividad del Grupo Siro se han convertido
en tecnologías críticas el datawarehouse
o repositorio de datos, al que acceden sus profesionales,
al igual que el portal, al que cada vez se van
incorporando más soluciones de la empresa;
"Es imprescindible que el portal nunca deje
de funcionar. Lo utiliza ya toda la fuerza de
ventas e incluso otros empleados -apunta José
Durán, el director de informática
del Grupo-. Nuestro objetivo es tener cada vez
más soluciones en formato web".
Objetivo ERP en 2007
Aunque actualmente Grupo Siro no cuenta con un
ERP (sistema de planificación recursos)
sus responsables sí tienen en cuenta adoptar
uno en breve.
Vía hacia el almacén automatizado
En el área de la logística (que
el Grupo Siro tiene externalizada a la empresa
DHL) es importante el papel de la tecnología
EDI, para intercambio de información comercial.
Aunque hay otro proyecto en el que Grupo Siro
está totalmente inmerso: la creación
de un almacén totalmente automatizado.
"Estamos finalizando la elección del
proveedor de tecnología de este almacén,
que se basará en soluciones de radiofrecuencia
y estará dotado de robots para automatizar
todo el trabajo. Nuestra idea es que a mediados
de 2006 esté totalmente en marcha",
apunta Durán.
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