Comunicación

Memoria 2011

La estrategia de Grupo Siro para los próximos cuatro años prevé duplicar el tamaño de la compañía, hasta alcanzar una facturación de 700 millones de euros. Para ello se van a invertir 200 millones de euros fundamentalmente en la mejora de las instalaciones, innovación y desarrollo de nuevos productos. En este primer año de ejecución del Plan San Pelayo, el Grupo ha continuado con el cambio organizativo iniciado el año pasado para adaptar su estructura a los objetivos estratégicos.

La compra de la fábrica de galletas de Nutrexpa en Jaén y la reorganización de las plantas de galletas de Aguilar y Venta de Baños, incrementan el volumen de producción y distribución en el sur de España, acercando el producto a las plataformas de Mercadona. A partir del próximo año, la compañía se convertirá en interproveedor del segmento de cereales para el desayuno de la marca Hacendado.

La apuesta de Grupo Siro por la eficiencia productiva supone contar con personas comprometidas, empleos estables y competencias necesarias. Asimismo, se ha actualizado la formación a directivos y mandos intermedios y del resto de colaboradores.

Además, la actuación respetuosa con el Medioambiente junto con el compromiso social rentable, en favor de las personas en riesgo de exclusión laboral, han supuesto importantes reconocimientos para Grupo Siro con el Premio Telefónica Ability Awards y el Premio a la Mejor Iniciativa en Responsabilidad Social Corporativa de la I Edición de Premios de El Economista. Por su parte, Grupo Siro devuelve a la sociedad parte de lo que recibe a través de la Fundación Grupo Siro, que este año ha firmado importantes acuerdos de colaboración con otras fundaciones y entidades educativas, y que ha canalizado la acción social y donaciones de 155.000 kg de producto valorados en 386.000 euros.